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Glossaire

Crédit-vendeur : définition

Mis à jour le 24 juillet 2026

En bref

Le crédit-vendeur est un mécanisme par lequel le cédant accepte que l’acquéreur lui règle une partie du prix de manière échelonnée, sur une durée convenue et généralement avec intérêts. Dans une cession de cabinet d’administration de biens, il facilite le financement de la reprise et signale la confiance du cédant dans la pérennité du portefeuille.

Définition

Avec un crédit-vendeur, le cédant joue en partie le rôle de prêteur : au lieu d’être payé intégralement au closing, il perçoit une fraction du prix à terme, selon un échéancier fixé au contrat, souvent assorti d’intérêts et de garanties (nantissement, caution). Il complète, sans le remplacer, le financement bancaire de l’acquéreur.

Dans une cession de cabinet

Dans l’administration de biens, où la valeur repose sur la récurrence des honoraires, le crédit-vendeur a un double intérêt. Il aide l’acquéreur à boucler son plan de financement, et il rassure : un cédant qui accepte d’être payé sur la durée envoie le signal qu’il croit à la solidité et à la rétention du portefeuille repris. Il est fréquemment combiné à un earn-out ou à une clause d’accompagnement.

À distinguer de l’earn-out

Le crédit-vendeur est un paiement différé d’un prix déjà fixé ; l’earn-out est un complément de prix conditionné à des performances futures. Les deux peuvent coexister dans une même opération, avec des logiques différentes.

La structuration du prix (part comptant, crédit-vendeur, earn-out) se réfléchit en amont, confidentiellement.

Questions fréquentes


Le crédit-vendeur est-il risqué pour le cédant ?

Il expose le cédant au risque de non-paiement du solde. Ce risque se maîtrise par des garanties (nantissement, caution), un échéancier réaliste et une analyse de la capacité de l’acquéreur. Un conseil dédié en sécurise la rédaction.

Crédit-vendeur et earn-out, est-ce la même chose ?

Non. Le crédit-vendeur échelonne le paiement d’un prix déjà arrêté ; l’earn-out conditionne un complément de prix à des performances futures. Ils répondent à des besoins distincts et peuvent se combiner.


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