Glossaire
BFR (besoin en fonds de roulement) : définition
Mis à jour le 24 juillet 2026
En bref
Définition
Le BFR mesure les ressources dont une entreprise a besoin pour financer son cycle d’exploitation, c’est-à-dire le décalage entre le moment où elle paie ses charges et celui où elle encaisse ses produits. Schématiquement : BFR = créances clients + stocks − dettes fournisseurs. Un BFR positif immobilise de la trésorerie ; un BFR faible ou négatif en libère.
Dans une cession de cabinet
Un cabinet d’administration de biens facture des honoraires récurrents et détient peu de stocks : son BFR d’exploitation est en général limité. Le point d’attention majeur est ailleurs : les comptes mandants. Les loyers et charges encaissés pour le compte des propriétaires et des copropriétés n’appartiennent pas au cabinet. Ils ne doivent jamais être confondus avec sa trésorerie propre.
Comptes mandants : ne pas confondre
La séparation stricte entre la trésorerie du cabinet et les fonds des mandants est un point systématiquement vérifié en due diligence. Une comptabilité claire sur ce plan est un gage de sérieux et facilite la reprise.
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Un cabinet aux comptes mandants irréprochables traverse plus sereinement l’audit d’acquisition. Cela se prépare.
Questions fréquentes
Le BFR d’un cabinet d’ADB est-il élevé ?
Généralement non : les honoraires sont récurrents et il n’y a pas de stocks. Le BFR d’exploitation reste modéré. L’enjeu principal porte sur la séparation entre la trésorerie du cabinet et les fonds des mandants.
Pourquoi distinguer trésorerie du cabinet et comptes mandants ?
Parce que les sommes encaissées pour le compte des propriétaires et copropriétés ne sont pas la propriété du cabinet. Cette distinction, encadrée réglementairement, est vérifiée en due diligence et conditionne la confiance du repreneur.
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